“干部要重视学习、加强学习、坚持学习，成为大家学习的榜样。”——摘自总经理在2016年3月19日中层干部会议上的讲话

培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作，是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。

为深入落实总经理要求，为干部提供成长的平台，迎接市场更艰巨挑战，经总经理批准，公司于8月7日-8日开展了“鲁南制药集团中层2017年暑期干部‘中层变革—从中层到中坚’培训活动，集团公司董事张理星做培训前动员讲话，集团公司副总经理刘忠、厚普公司总经理姜佳峰出席培训活动，集团公司80名中层干部全程参加培训，另有30名基层管理骨干旁听。

培训由清华大学总裁班特聘讲师、北京时代光华讲师团团长薛灿宏主讲，整场培训思路清晰，环节紧凑，重难点突出，设计合理。主要从中层的定位与通病、中层如何得到领导的认可、中层如何得到同僚的支持、中层如何激励下属、中层如何辅导下属、中层如何带团队等六个方面进行了理论讲解、工具分享、案例剖析。

全体学员积极的参与到培训中，主动地思考、探究、讨论，学习氛围浓厚。培训后，人力资源部制定了531培训行动计划表，总结2天的培训内容、提炼培训核心管理理念、对比自身工作现状、制定行动计划书、落实关键计划目标。

中层干部承上启下，至关重要。公司要强大，必须要“强腰壮腿”，中层就是“腰”，基层就是“腿”，腰是中枢。参加培训的干部纷纷表示要以此次培训为契机，按照“凝心聚力、统一思想、步调一致、执行有力”的思想要求，跳出问题看问题，“大处着眼、小处着手”，扎扎实实做好工作，为公司实现大发展、实现新突破贡献全部力量。