2019年12月31日，新时代药业热动力中心在检修楼二楼会议室举办第二轮轮值负责人复盘交接会议，部门主任、安全员、统计员等基层管理人员共计10人参加。

根据流程安排，首先由11-12月份轮值负责人吴昌亮从开始轮值时的轮值规划、轮值期间的工作汇报、轮值期间发现的问题、轮值期间未完成的工作四个方面进行轮值复盘。吴昌亮提出，在本轮轮值期间，相较第一轮轮值，综合能力有了较大的提高，看问题更全面、计划性更强，无论从部门内部制度修订汇编、轮值检查，还是到方案制定、召开专题会议等方面都有了较大的进步和提升。

随后，即将轮值的负责人孙伟对轮值期间的工作进行规划，计划在部门内开展各专业之间轮值、部门全面实施全成本考核、对“能源月”期间各专业上报的节能改造措施进行逐项落实改造、加强日常管理安全生产等工作。

热动力中心负责人卞传龙肯定了轮值负责人在轮值期间的工作表现，同时对存在的问题进行分析强调。

通过本次轮值复盘交接会议，参会人员发表了个人的见解和看法，一致表示，在以后的工作中一定会认真负责，遵守制度从自身做起，切实保证制度的落地执行。向着“千亿鲁南 百年品牌”的宏伟目标不断前进。

通讯员　郝欢欢

主　编　卞传龙