总经理指出“服务部门考核有两个维度，员工满意度和公司赔钱多少。”如何实现上述目标，只有制定有效的考核体系才能实现。

3月30日18：00，新时代药业仓储部在服务中心三楼会议室举行了内部绩效考核启动会，仓储部全体人员参加。

仓储部经过前期细致的准备，确定了最终的考核方案。启动会上，仓储部负责人杨洪峰分别从客户维度、流程运营、学习成长三个维度，详细解读了各项考核指标。

对于考核结果的应用，将根据总经理提出的“在20%内浮动，实施总量固定、差异化分配的原则”，对员工工资实行再分配，实现激励先进，鞭策后进的作用。

考核只是手段，考核的目的是实现高效的工作，高水准的服务，实现100%合规，最终实现员工的快速成长！

通讯员　马小淞

摄　影　张艳艳

主　编　杨洪峰