4月17日，为总结项目经验教训，提升研发效率，优化综合管理，中试车间组织开展2020年第一季度复盘会议，车间班长、研发骨干以及员工代表共计30余人参加。

本次会议共分为班组工作复盘、经验分享、问题讨论和工作展望四个部分。首先，各班班长分别从项目进度、成本管控、安全环保、班组管理、人才培养、疫情防控和文章专利等方面进行了复盘，通过剖析影响项目成本的因素构成，找出制约成本降低的关键点，制定相应的改进措施，总结、分享项目经验，并展望了下一步的优化方向。随后，针对各个项目中出现的新思路、新方法、新问题，与会人员进行了深入探讨。

本次复盘加强了班组间的交流，检阅了各班组绩效落地情况，有力促进了车间各项工作进展。此后，车间将坚持查找问题、系统思考，不断提升解决问题的能力，萃取实践智慧，建设经验共享平台，加强人才梯队建设，打造车间发展新生态。

图文　高　洁

主编　张乃华