6月5日，新时代药业热动力中心召开“热动力中心全面实施绩效考核”启动会议，部门负责人卞传龙、各专业负责人及部门基层管理人员共计27人现场参加，同时利用钉钉在线面向部门全体员工同步直播。会议邀请人力资源部负责人王金彬现场指导。 

会议首先从绩效考核目的及意义、绩效考核细则、绩效考核工资分配方案三方面全面解读了《热动力中心内部绩效考核体系》。部门负责人卞传龙表示希望通过执行绩效考核方案，充分激发员工工作积极性与创造性，达到奖励先进、激励后进，形成良性竞争的工作氛围。同时要求各专业负责人要时刻关注各班组成本变化情况，帮助成本高、物料用量多的班组查明原因、制定改进措施，用良性竞争来降低物料消耗，节省生产成本。最终实现全方面、多维度对员工及所在班组进行客观、公正、公平、公开的价值评价。

王金彬做了“顺势而为，勇立潮头”的动员报告，从个人发展和班组建设两方面阐述了绩效考核所带来的实际意义，要求部门员工要正确理解绩效考核，用绩效考核来激发自己的工作热情和积极性。要将考核初期的不适应当做个人成长的过程，要正确把握考核方向，顺势而为，勇立潮头。同时强调连接比拥有重要，合作比颠覆重要，要转变思想，加强协作。

部门人员纷纷表示将适应公司发展要求，不断转变思想，严格落实考核制度，全力推进部门绩效考核工作的开展。同时珍惜鲁南平台，紧跟公司发展步伐，助力鲁南高速发展。

通讯员　郝欢欢  

摄　影　张　杰

主　编　卞传龙