6月8日，贝特公司15车间组织学习总经理推荐文章学习交流会，会前通过微信群分享，大家自主学习了《任正非拒裁员1万人，投10亿再培养：不裁员，是一家公司最大的底气！》《华为识别人才，关键看这5个素质》《抓不住人心，成不了事儿》三篇文章。会上，车间班长、QA、组长、工艺员共23人参加分享讨论。

分享交流中，车间负责人牟晓宁带领大家详细解读了三篇文章，结合文章的具体内容对标公司现行政策，提出全体员工要解放思想，唯变不变，顺应公司转型改革，树立新的思想，践行新理念，树立大格局，切实把思想和行动统一到公司转型变革中来，不仅只是喊口号，还需要体现到实际行动中来，正确看待公司设置的“人力资源开发中心”，提高自身竞争力，形成强大战斗力。作为一线管理人员需躬身入局，身先士卒，率先垂范，做好员工正向引导，建立人才梯队。学会换位思考、人心管理，打造狼性团队，营造公平、公正、公开的团队氛围，增强团队凝聚力。

通过学习，参会人员表示，作为车间一线管理人员，深切认识到公司转型改革的重要性与迫切性，我们要积极执行公司的各项决策与制度，真正做到“执行有力”，结合岗位自身需要，走出舒适区，勇于担当，起到先锋模范带头作用，通过实际行动，实现效率和效益最大化。本次分享交流会后，车间将按班组开展班组管理“批评与自我批评”，反思管理不足，提升自身管理水平。

贝特15车间每一名员工将坚决拥护公司的转型改革，不负使命，勇于担责，以“狭路相逢勇者胜”的英雄气概，努力向前，做“千亿鲁南　百年品牌”的奋斗者。

通讯员　王　静

主　编　牟晓宁