6月16日，贝特公司热动力中心负责人付清文带领部门管理人员到新时代药业热动力中心开展“对标学习　加速成长”学习交流活动，新时代药业热动力中心负责人卞传龙组织部门班长、专工参加交流。

新时代药业热动力中心分享了绩效考核的管理经验，从日常考核、培训考核、安全考核、专业考核四个方面对绩效考核进行了深入解读。交流中，贝特热动力中心就客户满意度进行了分享，强调作为生产服务部门，要加强与用汽单位的沟通，牢固树立全心全意为客户服务的意识，真正实现让客户满意。双方就人员配置、成本控制、文化建设等多个问题展开了深入讨论。

随后贝特热动力中心人员先后参观了汽轮机组、主控室、水化验室的现场，就锅炉运行、现场管理、安全管理、水质检测、环保达标排放等方面的相关细节工作进行了交流。

交流活动结束后，贝特热动力中心立即组织总结与分享，付清文指出，本次交流加强了公司同工种的经验分享，增长了见识，开阔了视野，大家要结合自身工作，对标查找不足与差距，改进提升，加速成长，切实提高服务水平。他强调，我们要以此次学习为契机，切实落实总经理讲话精神，积极支持和拥抱改革，加快绩效考核的实施进程，最大限度地调动员工的积极性和创造性，紧密团结在以张贵民总经理为班长的公司领导周围，凝聚共识，加快转型，助力“千亿目标”早日实现。

通讯员　宋　风

主　编　付清文