7月10日，招待所组织召开“转型·耀未来”年中总结复盘会议。基层管理人员、党员代表、优秀员工代表，共计50余人参会，人力资源部于成琳受邀参加复盘。

复盘活动在唱响《我们唱起歌　手拉手》的激昂旋律中拉开帷幕。

视频《改变 趁现在》，展示了今年部门转岗的业务将士、车间同事发来的近况视频，纷纷表达了干好事业的决心，表达了对招待所多年培养的感激，表达了对鲁南繁荣富强的祝福。

“遍地英雄上前线”环节，为即将转岗业务的2名同事送上了鲜花和祝福。截止目前，招待所转岗业务10人，共计转岗减员67人，实现了近28%的转岗比例。

党员先锋岗代表、一线员工代表、班长等十位员工从不同角度进行复盘，汇报了上半年的思想变革、工作收获、转型成长等，对下一步工作进行规划和展望。统计员解读部门绩效考核方案，通报考核方向和重点。

于成琳根据现场复盘情况，肯定了招待所在走出舒适区的过程取得的成绩，介绍了复盘的价值和意义，同时提出学习、复盘、宣传等方面切实可行的建议。

招待所负责人赵连华作部门总结汇报，他感谢了公司各级领导和部门及人力资源部对招待所工作的支持和协助，感谢岗位员工的辛勤付出。提出目前我们面临的最大矛盾是客户对美好生活的需求与我们服务创新的不足，和内部成本与效率的管理提升之间的矛盾。医药公司食堂的成功运营，对我们的工作产生了极大的正向刺激，相信通过取长补短、开拓创新、不懈努力，我们可以做得更好。下一步的工作要思想再解放、学习再深入、效率再提升、考核再细化，内部管理再加强。全体人员要深刻理解总经理转型的设计思想，把工作当成自己的事业，用“一盘棋”的态度，落实“岗位负责制”，促使工作再提升！

“改革是为了企业更强大，员工更幸福，生活更美好！”招待所全体人员，定将团结在一起，凝聚在一起，围绕公司的经营目标，紧密团结在总经理周围，用勇于争先的干劲，锚定“千亿”坐标，拥抱改革变化，服务创造价值。

通讯员　王　钰

摄　影　陈　路

主　编　赵连华