来源：《学习时报》2020年/7月/22日/第008版特别专题

坚持三个导向实现绿色发展

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,高瞻远瞩,审时度势,把生态文明建设作为统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的重要内容,开展了一系列根本性､开创性､长远性工作｡推动绿色发展,必须着眼于推动人口资源环境相均衡､经济社会生态效益相统一,加强顶层设计､统筹谋划,形成人与自然和谐的绿色发展新格局｡鲁南制药集团始终贯彻“创新､协调､绿色､开放､共享”的发展理念,坚持以改革为动力､以市场为中心､以科技为先导,坚持创新引领､服务推动,坚持目标导向､问题导向､结果导向,主动在供给侧结构性改革､新旧动能转换中抢抓机遇,培育新的增长点,建立了以企业为主体的自主创新体系,以科技创新促进企业快速发展,以品牌建设提升产品竞争力,企业实现了持续､健康､快速发展｡

坚持目标导向,顶层设计绿色发展,不符合环保的项目,坚决不予立项

制药企业作为健康产业的一部分,不能一面生产药品,一面破坏环境｡坚持科学发展,必须依靠技术进步和科技创新提高产品的核心竞争力｡以环保缺位来换取竞争优势,不少药企仍在这条老路上苦苦支撑,我们却舍得断臂求生存,以绿色发展换来长久生存｡

鲁南制药集团从科研立项开始就将环保纳入公司发展的顶层设计,不符合环保的项目坚决不予立项｡对于已经产生经济效益的项目,鲁南制药也要断臂求生的狠劲｡面对制药行业的生存寒冬,鲁南制药先后淘汰了年产1000吨硫氢酸红霉素项目､年产2000吨7-ADCA医药中间体项目､年产130吨4-AA医药中间体项目,这些落后产能项目年产值近30亿元｡但是改造之后,废水､废料的排放量却只有原来的1/10｡在原料药车间,配套建设了有机溶剂回收装置,实现甲醇､二氯甲烷､乙酸乙酯､丙酮等有机溶剂的回收利用率达到99%以上｡

关乎环境问题,不管政府提出怎样的要求,鲁南制药集团都将从使命感和社会责任出发,将之做得更加完善､更加彻底｡2007年公司建成2台35t燃煤锅炉,同步建设水膜脱硫除尘系统｡项目投资2000万元,其中环保设施投资900万元,达到项目总投资的45%｡大气污染物排放达到同时期火电机组排放标准,远低于同行业锅炉排放要求｡鲁南贝特制药有限公司2015年对2台35t/h锅炉(一用一备)进行尾气污染治理再提高｡根据《关于加快推进燃煤机组(锅炉)超低排放的指导意见》《关于印发临沂市燃煤锅炉超低排放升级改造攻坚行动方案的通知》要求,2016年开始对现有2台35t/h锅炉进行超低排放改造,项目投资1762万元,达到燃煤锅炉超低排放标准要求,2018年公司积极配合环保政策,决定对2台35t/h锅炉实施升级改造,用燃气锅炉替代燃煤锅炉,废气中各污染物可以满足《山东省锅炉大气污染物排放标准》(DB37/23742018)表2重点控制区标准(烟尘10mg/m3､SO250mg/m3和NOxl00mg/m3)｡现在运行的2台燃气锅炉机组,实现了超高效率､超低排放,常年稳定运行,烟尘､二氧化硫的数值在小数点后两位,NOx小于50mg/m3｡烟气排放量大大减少,原燃煤机组烟气排放量10.5万m3/h,现燃气机组烟气排放量小于4万m3/h,总减排量60%以上｡

顶层设计的落地还需要制度的保障｡想要彻底改变制药企业“环境污染重点户”的形象,就必须建立健全环境保护管理体系,落实各方面的环保责任,变被动为主导,将“防范”置于“治理”的前面,将责任感转化为切实行动｡在生产管理上,公司严格按照GMP的操作规程组织生产,精选药品原料,加强规范化管理控制｡公司还建立起质量责任跟踪制度,打造五级质量控制体系,使精良的硬件配置､领先的工艺流程和较好的员工素质同步｡这种质量控制体系下生产出的优质药品使鲁南制药集团建立起良好的企业信誉,为鲁南制药品牌赢得了市场认同｡

坚持问题导向,绿色发展要念好“加减乘除”四字经,下好“关停并转”先手棋

“加”就是加快对研发的新技术､新产品进行产业化建设,实现新动能｡新建创新能力建设项目､系列抗肿瘤药物产业化､系列生物工程药物产业化建设项目､重组抗CD20人鼠嵌合单克隆抗体建设项目､现代中药产业化建设项目､奥利司他产业化项目等｡“减”就是主动关停落后产能,为新项目提供发展空间｡靠着壮士断腕的勇气,主动淘汰年产1000吨硫氢酸红霉素项目､年产2000吨7-ADCA医药中间体项目､年产130吨4-AA医药中间体等项目近30亿元的产能,为技术含量､附加值高的新项目腾出空间,公司正筹建高端麻醉剂七氟烷､心脑血管用药单硝酸异山梨酯项目｡“乘”就是对现有项目升级改造,提质增效,提高人均贡献率｡对原有的生产车间设备进行了综合评估,将制约产品质量和产量的关键设备进行了升级改造,4年来仅购置新设备投资就达8亿元,在中药口服制剂生产车间,新上全自动灯检机,每班操作人员由28人减少到5人,在人员不增加的情况下,产能翻一番,产品质量和经济效益显著提高｡“除”,投入是分子,污染是分母,通过科技的手段,减少污染,做好和谐发展,绿色发展｡主动落实各方面的环保责任,变被动为主导,将“防范”置于“治理”的前面,将责任感转化为切实行动｡建立了国家级循环经济技术研发平台,并组建了专业环境保护科研队伍,从科研项目的立项开始,配备环保研究员,加强循环利用,对每一项原料吃干榨尽,把对环境的影响降到最小限度｡“三废”处理设施已累计投入6亿多元,建设了4座污水处理厂,完成了一系列重大环保技改项目｡奋力打造“生态环保”样板､争当绿色发展示范｡

坚持结果导向,绿色发展是结构调整的动力源和支撑点

用绿色倒逼升级,用高端､高质､高新“三高”实现耗能､污染､排放“三降”｡

培养专业的环保队伍,让环保从短板变强势｡环保不是一朝一夕就能做成的,必须培养专业的人才队伍,真正让环保从制约企业发展的短板变成促进企业转型的优势｡

鲁南制药集团新时代药业,绿化覆盖率79%以上,整个厂区水清､天蓝､地绿､路洁,到处鸟语花香,绿树成荫｡车间单体在蓊蓊郁郁中鳞次点缀,工业与自然之美交相辉映,已通过ISO140001环境管理体系认证｡早在2005年,鲁南制药就建立了国家级循环经济技术研发平台,并组建了专业环境保护科研队伍,并引进了环境保护专业方向研究人员36名,其中博士1名､硕士12名,组建了150多人的专业环境保护队伍｡依托科技人才和先进的实验设备优势,研究中心目前已取得芬顿法处理制药废水､中药渣产沼气综合利用等30多项研究成果,并申请国家发明专利18项｡

“安全､质量､环保､能源､生态”是企业管理的基本理念,让环保成为刻在员工生活中的一部分,从日常生活中做好环保工作,需要不断加强员工教育,将“绿色化”逐渐融入企业核心文化里,体现在现实生活的方方面面｡只有将环保意识转化为自身行为,让企业的每一位员工都牢固树立环保意识,打造绿色制药企业的目标才能够真正实现｡

每年,鲁南制药集团都会组织学习关于绿色发展的法律法规,开展相应的培训活动,真正将“安全､质量､环保､能源､生态”的理念贯彻到实际生产中｡目前,鲁南制药已经形成了绿荫环绕､碧波荡漾的优美环境,既实现了环境保护的目标,又为企业员工创造了一个环境优雅､健康舒心的工作氛围,提高了员工的归属感,激发了员工的工作热情｡

鲁南制药集团在环境治理和节约能源方面率先垂范,荣获“国家绿色工厂”荣誉称号,先后荣膺“临沂市淮河流域水污染防治工作先进单位”“临沂市水污染防治先进单位”“山东省节水型企业”“山东省环境友好企业”“山东省花园企业”“油烟治理先进单位”“山东省建设环境友好型十佳企业”等称号,新时代药业被授予“山东省工业旅游示范点”｡

环保制约企业发展的瓶颈得以解决｡如今鲁南制药集团已成为集中药､化学药､生物制药的生产､科研､销售于一体的国家大型综合制药集团,拥有7家子公司,员工18000余人,总资产160多亿元｡最近5年的营业收入同比增长了228%,累计上缴税金56亿元,入选2017中国企业创新能力百强榜､2018年度中国医药工业百强(列25位)､2019中国民营企业制造业500强(439位)､中国制造业企业500强(469位)｡

在新时代,我们要牢固树立并大力践行绿水青山就是金山银山的理念,坚定不移举生态旗,创生态业,奋力打造生态环保样板､争当绿色发展示范｡