7月29日晚，贝特18车间举行“凝心聚力 蓄势起航”主题年中工作复盘会议，车间班长、QA质量员及部分组长代表，分别从上半年度的工作完成情况，工作取得的成绩、不足及下半年工作计划四个方面进行述职汇报。

基层管理人员述职结束后，车间主任陈晓杰结合管理人员述职情况及车间实际情况，对车间基层管理人员提出了五点建议和期望：第一，管理人员要有系统思维，有大局观，一切工作都要以有利于公司发展为出发点和落脚点；第二，管理人员要有设计思维，针对工作内容提前计划并严格落实、执行，出现问题提早干预纠正，确保目标达成；三、深入推行精益生产，加快流程化管理、岗位技能认证等精益措施转换落地，助力车间提质增效；第四，重视人才培养及人才梯队建设，加快实施“354”计划，培养多面手，确保车间持续高速发展；第五，坚持学习，持续学习，深刻领会总经理终身学习的指示精神，提升自身综合素质，适应公司发展需要。

通过本次复盘会议，车间全面总结了上半年工作，对于工作中存在的不足有了更全面的认识，为更好地开展下半年的工作提供了正确指导。车间将严格落实下半年工作计划，加快车间转型升级步伐，为公司发展做出更大的贡献。

通讯员　杨文刚

主　编　陈晓杰