秋风微习，颇感凉意，我们已愉快地度过了整个假期。为了以更加饱满的热情迎接下半年的工作，贝特公司18车间全体员工于8月29日在25车间会议室举行了主题为“内生新力量　转型促发展”的生产前动员大会。

动员会上对车间上半年的工作进行总结，对车间日后的管理与发展进行了规划与设计。在内部管理过程中对车间目前实施的流程化管理、KPI考核制度及岗位技能认证进行了阐述与剖析。特别对KPI考核制度在上半年执行过程中存在的问题进行了剖析，对进步较为明显的“现场管理”版块进行了肯定与赞扬，对“节能降耗”等其他版块存在的差距进行解读与指导。同时，结合上半年的制度实施情况，车间已对KPI考核制度做了进一步改进提升，做到了多元化、全员制，监管统一，权责明确，从而达到更加适用于车间的各项管理与人才培养。

新的征程如期开启，车间全体人员将继续坚持以“创新引领　服务推动”为工作指导方针，进一步解放思想，落实好总经理提出的“多快好省”工作指示精神，对各项制度做到从认识到认可的转变，进一步细化与深挖流程化管理，努力全覆盖班组内KPI考核体系的真正落地，加强岗位人才培养，做好人才梯队建设，努力做到与大家一道奋进，勇往直前，为车间发展贡献力量，为公司跨越不懈奋斗。

通讯员　李秋影

主　编　陈晓杰