总经理在2020干部集训营开营仪式上的讲话《转型之路》中提出我们当下要充分开放，内部交流、多部门协调要全面加强，特别是业务关联部门，要实现全面贯通。在集团公司组织举行“质量月”活动期间，为深入落实总经理讲话要求，加强不同车间直接的互通、交流，　9月15日，贝特公司18车间与新时代27车间在贝特公司进行车间交流，贝特公司、新时代药业物料管理部、生产技术部、质量管理部、科研部人员及生产车间主任、班长等20余人参加交流活动。

交流期间，双方就生产中存在的问题进行了充分的交流。第一，双方车间生产过程中遇到的难点和瓶颈。根据两个车间存在的共性问题充分交换意见，为接下来更好的开展各自车间工作拓宽了思路。第二、科研对生产车间的帮助问题，特别是技术副主任对于工艺优化、效率提升等方面开展的工作，双方车间互通有无，为接下来充分利用好公司强大的科研力量指明了方向。第三、双方还就各自车间“质量月”开展情况、生产人员安排等问题进行了交流。

经过交流，在生产安排、工艺优化、设备调整等方面双方充分交换意见和想法，进一步明确了对方工作过程中的难点，同时也认识到前期双方存在沟通不及时、工作不系统、认识不全面等问题。

本次交流活动，作为公司“质量月”活动的一部分，为接下来车间的各项工作提供了更好的支持和保障。车间将认真总结本次交流经验，充分听取其他车间的意见和建议，不断完善自身各项工作，为公司快速发展做好充足的准备。

通讯员　王俊峰

主　编　陈晓杰