为深入开展公司“质量月”活动，提高车间质量管理水平，9月30日，贝特15车间组织线上“精益管控系统之质量管理”钉钉培训，车间负责人、班长、QA质量员及各工序组长参加。

本次培训由QA质量员从“15车间精益管控系统之质量管理”的工艺总结、质量缺陷、质量分析会等方面进行讲解。培训将收集到的各品种的工艺总结进行展示，并细化了工艺总结要求，进一步提高了工艺总结的实用性；质量缺陷方面，通过建立的质量缺陷收集机制，将车间生产中出现的质量问题和原辅料、包装材料在使用中遇到的问题进行汇总整理，并进行反思，指导下阶段生产避免此类问题的再次发生；质量分析会方面，贝特15车间坚持每月开展质量分析会，以品种为单位对生产情况进行回顾总结，指导下阶段生产。

通过对“15车间精益管控系统之质量管理”的工作进行分析，对于工作中存在的不足有了更全面的认识，为更好地开展工作提供了正确指导。车间将把质量零缺陷牢记心中，不断提高质量意识和危机意识，加快车间转型升级步伐，为公司“千亿鲁南 百年品牌”的目标作出更大的贡献！

通讯员  纪凡帅

主　编　牟晓宁