10月30日，新时代药业热动力中心在检修楼二楼会议室召开“总结提高 展望未来”为主题的第三季度工作复盘暨10月份“清单革命”复盘会议。各专业负责人、安全员、统计员等共计15人参加。

此次会议五个专业负责人分别采用回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验四个步骤逐一对各专业第三季度的工作进行复盘总结，重点查找不足精准提升，对于存在的问题以及未完成的工作采用“清单革命”的形式，制定问题清单和计划清单，按期推进各项工作。

会议中，7至9月份脱硫专业三名轮值班长分别从轮值前的计划、轮值期间工作的开展以及轮值感想三方面，对轮值期间的工作进行复盘总结。

部门负责人要求大家明确复盘的意义，轮值的意义。强调从思想上要有清醒的认识，要以结果为导向，定好目标后持之以恒的去完成。要充分利用好问题清单和计划清单，过程控制是为了更好更快的完成目标，防止出现大的偏差。

通过本次复盘会议，大家纷纷表示在今后的工作中，无论任何事情都要仔细认真的用心去做，保证每项工作、每个数据的获取都要反复论证有理有据，经得起推敲。用自己的实际行动为早日实现“千亿鲁南 百年品牌”的宏伟目标加油助力。

图文　郝欢欢

主编　卞传龙