12月16日，新时代药业开展公司级培训《新形势下的实验室管理》，质量控制部沈庆钦主讲。各生产车间分析室班长、骨干，质量保证部QA及主管，科研部、质量控制部相关代表共172人参加。

沈庆钦以质量控制实验室检验流程为主线，讲述了请验、取样、收样、检验标准、检验进度等实验室流程与验证、确认、转移、稳定性试验、稳定性考察等分析方法。并针对减少各部门协调时间，提高服务质量的流程管理及规范要素做了详细的介绍。

为贯彻“加强生产过程的质量控制和质量管理，要加强全员质量意识”质量指示精神，进一步提高人机料法环全要素控制与“请进来”、“走出去”全流程控制机能，特开展本次培训。学员通过本次学习对质量控制的流程管理及规范要求进一步准确把握；促进了部门间的沟通协调，为提高整体工作效能和服务水平打下坚实基础。

打铁还需自身硬，无须扬鞭自奋蹄。为适应常态化迎检、精细化管理的要求，强化服务、提高质量，新时代药业人力资源部将继续从安全、质量、环保、能源等方面的合规性出发，服务一线、服务业务、精准培训，提升相关人员合规意识，助力公司发展。

图文　徐田花

主编　王金彬