10月4日至7日，鲁南制药集团“千亿时代的价值共生”2021干部集训举行。集团公司党委书记、董事长、总经理张贵民出席并授集训第一课《转型之路》，集团公司党委副书记 、市派红领书记公维禹参加集训，集团公司高管作转型落地分享。厚普公司、贝特公司、新时代药业、集团机关辅助、医药公司等200余名中层干部和30名基层骨干参加集训。

开启重温初心使命的溯源之旅，在时代光影中踏寻来时的奋斗足迹。

△集团办公室徐炳南、陈建华带领学员回顾厂史

10月5日，开营仪式在齐唱厂歌《我们唱起歌，手拉手》中拉开帷幕，张贵民授集训营营旗并宣布正式开营。 

张贵民讲授集训第一课《转型之路》，坚定了高质量发展的信心和决心，指明了转型升级的道路与方向。他强调公司要保持对外向客户、对内向服务的“品牌高端化”路线，要提升以科研创新为本的市场竞争力；要树立面向市场、读懂市场、满足市场的业务首位意识；要落实“开源能力、节流素质”思想到具体行动中，在砥砺前行中铺展鲁南制药的千亿蓝图。

在新的时代坐标中谋划未来，持续深化改革，优化内部管控，持续解放思想，不断实现效率、效益的最大化。

在这个快速变化迭代的新时代，拥抱变革，砥砺前行，带着“千亿鲁南 百年品牌”追求再出发！

从大处着眼，小处着手，由表及里，摸清本质。问政鲁南涉及生产效能、库存管理、成本管控、员工发展、政策研究等多方面问题。部门负责人直面问题，高管们答疑解惑、上下联动、促改促行。

10月6日，听业务将士们报告，感受将士们迎难而上、披荆斩棘的气魄。深刻理解市场与每个人息息相关，更要拿出担当、拿出勇气、拿出干劲，以“五心”高质量服务，以“千磨万击还坚韧”的无穷定力，创造无愧于这个时代的新业绩！

争锋现在、思辩未来，不断更新“主流”思想。辩手们唇枪舌战，妙语连珠，观点越辩越明，不断品尝新思想的“真理味道”。

隐形知识显性化、经典案例可视化、工作经验标准化，萃取优秀案例的传承经验，做学习型企业、变革型企业、发展型企业。

10月7日，12位干部结合总经理《转型之路》部署和落地执行情况进行了《转型之路 千亿之矢》专题汇报。中层是腰，承上启下，干部读懂战略、传达战略、推动执行是实现转型升级的关键。

在“千亿鲁南”战略目标的指引下，公司对人才的质量和数量提出了更高的要求。公司通过中层后备人才盘点项目，推演出公司中层干部胜任力模型——“鲁南中坚画像”。集团公司副总经理李宝杰从人才储备现状、干部任用计划、干部培养计划等多个层面对中坚画像进行了解读。

本次集训主题为“价值共生”，只有坚持长期主义，构建共生网络，从竞争走向竞合，从分工走向协同，构建共生价值网络，与价值伙伴成员共生、共创、共享价值，才能实现从价值独创到价值共生。

鲁南制药坚持开放包容、合作共赢，与高校、科研院所、商业机构、其他医药企业多次签订战略合作协议，逐步构建起鲁南制药为中心的价值共生网络，使公司在更深的层次、更广的领域实现高质量发展，鲁南制药将携同价值共生伙伴，共建医药行业发展新生态，为实现“健康中国、健康世界”目标做出更大贡献。