春节假期期间，新型冠状病毒肺炎疫情形势严峻，根据公司下发的《提高免“疫”力 增强“战斗力”》——新时代药业2020春节学习等相关安排的通知要求，车间结合目前人员状况，极少数员工因春节回家暂时不能返回工作岗位，绝大部分员工一直处于上班生产状态，采取了线上/线下相结合的学习活动：

“学习正当时”，结合全员抗击疫情的迫切需要，车间制定学习计划，利用网络微信和视频会议等多种方式，组织全员学习。 

通过学习《高度重视 强力管控 确保安全打赢战“疫”》——总经理在疫情管理视频会议上的讲话，全体员工深刻意识到，疫情就是命令，防控就是责任。车间全体员工统一思想，统一认识，真抓实干，将疫情防控作为最高政治任务，列为当前工作的第一要务。

学习《疫情突发情况应急预案》，车间全员充分熟悉和掌握了疫情突发情况下，应对措施及责任分工，切实加强员工面对突发情况的应急处置能力，为车间的安全顺利生产打下坚实的基础。

通过学习罗振宇跨年演讲《时间的朋友》及《叶武滨时间管理100讲》前10讲，使员工对时间管理有了更加明确的理解，充分利用好工作及业余时间及时的学习和充电，躬身入局，真正成为“做事的人”，不是在解决一个个想象中的问题，而是在回应一个个真实世界的挑战。

新型冠状病毒肺炎疫情形势严峻，针对这一现状，车间积极制定措施：

一、对于疫情防控，坚决做到在思想上重视，在行动上执行。

车间设置应急观察室、回收口罩专用箱；指定人员每天两次对公共区域进行消毒；购置手持测温计，以便于每天测量体温；车间外部设置警示标识，外来人员非请勿入。

二、疫情管理实施网格化、公开化管理。

每一名员工的日常体温和出行轨迹上报公司企业微信后，及时在车间微信群在线文档登记，且每人都有其他指定人员进行信息监管，是否体温正常，活动轨迹是否异常，确保各种信息的及时填报。

三、利用企业微信召开车间全体人员视频会议

特殊时期，催生了特殊手段，学习和进步永不停止。疫情阻挡了我们的出行，但是强化了我们的管理。车间及时通过视频会议，强调了当前的形势和要求，给省外的员工送去关爱和温暖，阐述了车间的安全生产形势和要求，倾听了因疫情未来上班员工的心声，凝聚了车间力量。

通过本次假期期间的自我学习，使全员逐步养成主动学习的习惯，适应自我成长的需要，适应环境的变化，适应公司的发展。车间全体员工充分利用好假期，从自我做起，调节心理状态，养成了良好的学习、生活习惯，为公司的快速发展增添力量！

通讯员　王永杰

摄　影　李宇慧

主　编　朱学环