7月9日，新时代药业质量控制部在国际制剂项目实验室会议室举行以“融·合”为主题的部门第二季度暨年中总结复盘会议，集团公司总经理助理柏学东出席此次会议。

本次复盘分管理模块、理化模块、仪器模块、微生物模块、生工模块、评价取样六大模块进行模块化分享，各模块分享人通过“图文结合、数据对比、查摆问题”等形式实事求是的对各模块第二季度及上半年的工作进行了总结。在进行复盘的同时，找出工作中存在的问题及提升措施，为以后查摆整改理清思路，达到进一步提升工作质量和工作效率的目的。

柏学东在认真听取复盘内容后，对各模块的分享内容及工作开展情况进行了系统的的点评总结，对部门上半年在绩效考核、日常检验、节能降耗等方面工作进行了深刻的剖析。要求部门管理人员要多思考，不断完善提升，尊重每一名员工的价值，多到一线倾听员工心声，到现场发现问题、解决问题，工作开展不能以做完为目的，要以做好为目标。另外要加强与服务部门的沟通交流，畅通服务渠道，提升服务水平，保证服务的及时性及准确性。

通过本次复盘，更加深刻领悟到总经理提出的“思想大解放、市场大投入、公司大跨越”深刻含义，在今后的工作中也一定要加快部门转型步伐，持续提高管理效能与服务效率，推进部门工作良性健康发展。

通讯员　高　婷

主　编　司海霞