7月8日，新时代药业二十七车间举行以“总结 转化 提高”为主题的2020年年中总结复盘会议，部门负责人、生产技术部主管、质量保证部主管及车间生产骨干人员参加。

会议由班长进行了生产工作的复盘，随后，QA质量员、安全员及车间机修通过PPT，逐一汇报了上半年质量、安全、设备管理等方面工作。报告秉承接地气、说实话、多反思、直面问题、多做检讨的思路，对存在的问题进行了剖析，好的经验做了分享，达到了总结经验、优化流程、实现绩效改善的目的。

部门负责人徐传进提出复盘是为更好总结部门及班组工作，优化内部管理，加强团队建设，促进车间绩效分解落地。特别是在今年特殊的大环境下，班组长要清晰自身定位，保持工作压力，提高管理能力，坚持学习，不断提高自己，真正做到和公司共进步，为公司发展做出应有的贡献。

通讯员　刘庆红

主　编　徐传进