10月10日，贝特公司19车间在贝特25车间会议室开展“质量月”总结分享会，车间全体人员参加。 

首先，由QA质量员对车间“质量月”进行总结，简述本月活动从广泛宣传、全员参与，到深入开展、多点开花，最后落地实施、总结提升，并对“质量月”内的培训、QC活动、“金点子”等内容形成的转型落地的结果进行详细解读，并强化跟踪，坚持改善。

随后，会议对“质量月”内收集车间内部检查质量隐患点进行了培训，根据车间的实际情况逐条解读纠正预防措施，防止问题的再次发生，同时还对每个工序质量控制点进行强化培训，提高工序对质量控制点的认识。

最后，车间负责人宋正对本次“质量月”活动进行了总结。19车间通过一系列“质量月”活动的有效开展，进一步提高了全员质量意识，通过全员参与，深入排查质量隐患，采取切实可行的纠正预防措施，起到了良好的效果。同时，“金点子”活动也丰富了质量管理的策略和方法。通过“金点子”活动，QC课题小组、隐患排查小组持续开展形成闭环的质量管理不断跟踪、持续优化，保证生产出合格的药品。“质量月”活动的结束并不意味着对质量的松懈，19车间全体员工将深刻体会总经理《质量到底是谁的生命？》的讲话内涵，不断完善质量细节，加快车间转型升级步伐，为公司“千亿鲁南 百年品牌”目标作出更大的贡献。

通讯员　王帅

主　编　宋正