10月29日，新时代药业质量保证部在办公楼六楼会议室举行了以“进·无止境”为主题的第三季度工作总结复盘会议，全体QA主管、QA质量员共计56人参加。

会上，史晶围绕年初制定的工作目标，以PPT形式逐一项目汇报了第三季度质量保证部的工作收获及解决的问题，并通过差距分析，识别确定了各项工作的薄弱环节，制定了第四季度的工作目标和改进方向。通过绩效考核目标分解，解读了个人KPI和组织KPI相辅相成的关系。要求全体QA充分履职、不断成长，要站在公司利益去考虑问题，形成系统思考的能力，不断推进“以解决问题为导向，以实现有效CAPA为目标”的部门文化，真正做到“真”与“正”的部门价值观。要通过总结成绩、反思不足、萃取优势，把复盘发现的问题解决掉，将复盘提炼的优势保持下去，进一步提升团队组织能力，优化内部管理、改善绩效，保质保量的实现2020年工作目标。

随后通过“听音识曲”小游戏，为各期QA分配了“团队小目标督促”“线上每月考核”“读一本好书”等第四季度部分工作，做到各项工作有计划、有督促、有落实、有总结，进一步提升工作质量和工作效率。

QA主管代表卜文文、制剂模块代表季宝芳、研发模块代表崔本杰、化学合成类原料药模块代表宋玉才、发酵类原料药模块代表徐建光分别结合自身工作实际，通过以问题和结果为导向，进行了实战案例讲解，分享了工作经验。通过回顾、反思过往工作，分析探讨存在的问题，达到了优秀理念共享，实现了凝聚共识、勠力同心、协同创新、共谋发展的目的，为进一步向开放型组织转变、向协同型组织转变提供了有力保障。

新时代药业质量保证部将以此次复盘活动为契机，通过深刻剖析认真反思，不断练就真本领，发挥真职能，充分发挥QA的“老师、警察、医生”职能，持续推动质量管理长效机制，以优异的产品质量和可靠的质量保证体系切实保障国内外业务的快速发展，为“千亿目标”保驾护航！

图文　李少华

主编　史　晶